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把自己当成一颗种子的故事

中部新闻网2024-12-21 17:19:39【探索】4人已围观

简介         史蒂芬•威尔逊不仅是美国维斯卡亚机器制造公司的CEO,依然全美最具影响力的机器制造工程师。他的求职之路,是从清洁工开始的。上世纪80年代起,维斯卡亚公司就极负盛名,学机器制造的史蒂芬

         史蒂芬•威尔逊不仅是把自美国维斯卡亚机器制造公司的CEO,依然全美最具影响力的己当机器制造工程师。他的成颗求职之路,是故事从清洁工开始的。
  上世纪80年代起,把自维斯卡亚公司就极负盛名,己当学机器制造的成颗史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后,非常希望能进入这家公司工作,故事便一路给公司写了自荐信。把自自荐信很快被退回,己当公司说,成颗他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的故事人。那几名同学遭到拒绝后,把自纷纷应聘别的己当公司,很快进入治理阶层,成颗史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上。

  一次,史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵,发现因为雨水的缘故,有好多葵花子在植株的顶端发动了芽。父亲开玩笑地说:“这些葵花子这么迫不及待地发芽,结果只有死路一条。想发芽开花,必须钻到泥土里去才行。”听完这话,史蒂芬突然之间想到了什么。

  回家后,史蒂芬把自己的文凭塞进抽屉,然之后到这家公司,表示愿意不计报酬,为该公司提供劳动。

  史蒂芬的做法让同学们大为不解。这样一个人才,竟然在扫地的岗位上工作。史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到,这份在别人眼中不屑一顾的工作,会让他拥有某种条件。他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中,细心调查了公司各部门的生产状况,并一一详细记录。半年以后,他发现公司在生产中有一个技能性漏洞。他花了近一年的时间做设计,依靠工作中堆集的大量统计数据,最终想出一个足以改变现状的方式。

  史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理,但他根本没有机会面到总经理。半年后,公司的许多订单因为产品质量问题纷纷被退回,拿不出高质量的产品,公司将要蒙受巨大的损失。

  公司董事会召开迫切聚会会议商量对策。聚会会议整整进行了六个小时,依旧没有结果。史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门。他对总经理说:“我要用十分钟时间改变公司!”

  史蒂芬对出现的问题做了公道的注释,并在工程技能方面提出了自己的看法。最终,他拿出产品的改造设计图。这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点,同时又能避免出现问题。

  十年过后,史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO,个人财富也跻身美国富豪榜前五十名。勤于工作的他在过后的十几年里,先后出版了六套机器制造专著,其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材。

  史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作。他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的,史蒂芬的回答总是让人似懂非懂:“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里!”

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